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启航计划 |《项目管理新思考》&《沙漠掘金》沙盘精彩回顾

2024-03-18



作为启航计划第三阶段的关键学习活动之一,专属定制的《项目管理新思考》、经典领导力游戏《沙漠掘金领导力沙盘工作坊》联合给学员们奉上了一天的知识盛宴。


PART 01 项目管理新思


本次《项目管理新思考》培训由集团信息部刘文总监专为启航计划学员开发和讲授,刘老师围绕着项目管理基本概念、项目管理五大管理过程、项目管理九大知识领域、方法与工具、项目的问题与挑战、项目管理关键路线与关键链等核心内容,系统性地分享了项目管理知识、工具、方法,为启航计划学员们在主导或参与项目提供了新的管理理念、新的问题解决思路和丰富的管理经验参考。

为了加深学员们对项目管理的理解,便于学员在工作中的灵活应用,在这次培训课程上刘老师特意设计了项目管理实践案例研讨环节。在案例研讨过程中,学员们纷纷分享了自己在实际项目工作中遇到的卡点和痛点,刘老师在答疑的过程中不断扩展项目管理的思路和工具,让学员们通过彼此的交流和学习,进一步加深对项目管理的思考。



PART 02 开启沙漠掘金冒险之旅


在一个模拟的沙漠掘金场景中,每时每刻都在考验团队的目标、策略、计划、风险预防、决策、协作沟通、灵活执行,同时,谁是折戟沉沙,谁又满载而归?让我们通过游戏回顾一起去看看吧~

游戏开始前,教练详细解释了游戏规则,在二十分钟内,四支队伍确定了团队的名称、口号、主题歌,也做了内部分工,确保每个人都在这个游戏中当起了大官:诸如“总经理”、“财务总监”、“市场总监”、“信息总监”还有“采购总监”等五个角色,并在紧张的研讨中快速的设定目标、制定策略、规划路线、制定采购方案,为接下来的“掘金之旅”做好充足准备。

按要求在“大本营”完成所需物资采购后,“掘金之旅”正式开始,四支队伍各显神通,按照各自小组讨论确定的行进路线前进,每日变幻莫测的天气使各个团队慢慢变得焦虑,是固守原策略原计划?是快速调整行动方案?是快速测算物质消耗提前采取谈判策略?在一轮又一轮的决策中,每一个决定都可能引致截然不同的后果。

游戏从第十二轮开始进入白热化阶段,有的团队因准备充分,稳打稳扎,有的团队因预判不足,缺乏临场应变的有效策略,导致物资几乎耗尽,在好不容易通过交易获得喘气机会却依然扭转不了失败的趋势,有的团队过于冒险而终尝葬身沙海的苦果。

在游戏结束后,教练带领大家从目标管理、信息管理、策略管理、行动计划、心智模式等方面进行了复盘和反思。从游戏本身抽离出来,以上帝视角回顾游戏中所发生的一切,在沉入集体心智和个人心智中去反思行为、决策背后的心智动机,从而发掘自身管理心智上的不足,也许这才是学员们所挖掘到的最贵重的金子。

深学而笃行,此次《项目管理新思考》学习提升之旅、经典领导力游戏《沙漠掘金》冒险之旅在理性与感性的交互中给学员们带来了强烈的体验。这不仅是一次培训、一场游戏,更是对启航计划学员们的项目管理能力、决策能力、应变能力、团队协作能力、管理执行能力的一次研习和演练。期望学员们在未来的航程中,以学促行,学以致用,把学习上所挖到的每一颗闪闪发光的金子,在工作中以行动催发出满枝金黄的成果!